2017年9月25日，经历飞机晚点、异地迫降等各种艰辛，我们通冠4人带着一身的疲惫来到上海国家会计学院课堂。
　　一、信息安全
　　9月25日上午，第一堂课是甲骨文的首席构架师包光磊老师给我们讲了《云时代的信息安全》，之前对云计算（公有云、私有云）、秘钥公钥完全没有概念，但这些知识和我们正在建设的信息化密切相关，我们的信息化也是建立在公有云之上的，包老师提醒我们必须关注是否能提供相应的认证给我们，在建设过程中必须关注加密是如何处理的，作为事务所，数据及信息的安全是非常重要的。也提醒我们在信息化建设中有非常多的后续工作要注意，如：1、每台操作电脑的加密处理；2、系统管理员的权限问题。
　　二、众勤会计师事务所感受
　　9月25日下午，在学院安排下我们又冒着瓢泼大雨马不停蹄的前往信息化建设相对成功且非常有特色中小所-苏州众勤会计师事务所考察。张所长详细的给我们介绍了他们所的信息化建设历程，并分享了他们的建设架构。从2007年起他们就开始做信息化建设，到2010年才基本形成完整架构，看来信息化建设确实不是一躇而就的事情。
　　众勤给我感受最深的是他们的信息化建设过程中开发的一些小工具特别有意思。如：1、他们建立的函证中心，所有项目的函证由函证中心完成，每张函证由计算机自动生成一个二维码，然后由计算机自动发送到客户的邮箱，客户盖章扫描后再发回邮箱，由计算机自动生成函证汇总表、函证的状态，如未回函提醒审计组完成替代测试，函证中心一般安排待产的员工1-2名，其他全由实训生组成。2、有一个截屏小工具，可以任意截取若干张图片并生成一张工作表单，在复核中真是太有用了！

　　还有就是众勤对实训生的应用也让人眼前一亮，就这个问题我和张所进行了深入的沟通。他们和杭州的一家职业学院签订了联合培养协议，让学校将一学年拆分为3个学期，从大三开始每年有一个学期在众勤实训，获得相应学分。因学生和事务所的心态和站位准确，导致实训效果非常好，学生一毕业走上工作岗位就能非常快的上手。
　　众勤的工作环境非常好，七十多名员工中有三十几个党员。企业文化也建设得非常好，特别在人文关怀这块，他们人员流动比率非常低，一年离职大概2-3人。

　　三、非常有冲击力的一天
　　9月26日，带给我们所有人最有冲击力的一天，我们迎来了魅力超易中天的陆建平老师，陆老师给我们讲了《互联网商业模式创新》。作为职业继续教育，课堂上难免会有开小差的人，可以这样形容，除了上厕所，全天的课程没有人瞌睡、开小差，直到结束大家还意犹未尽。
　　一张PPT，陆老师讲了二个小时，所有的知识和数据都装在他的脑袋里，我非常庆幸陆老师的课不是安排在第一天，不然因为迟到就有部分课程听不见就太遗憾了！
　　陆老师通过深度解析亚马逊、阿里、腾讯、诺基亚、苹果等企业的兴衰变化，讲述了互联网的商业模式。让我们知道，商业的本质是满足需求，提高经营效率才是企业的发展方向。亚马逊年年利润为0，却实现了股东价值、经营者价值、用户体验最大化三者的统一。亚马逊通过书这最易标准化的产品，用低价迅速抓住用户，利用长尾效应弥补亏损。获得用户信息后再通过精准的数据分析，去抢占一个又一个市场。给我印象最深的是它把客户信息用上千个指标去细化，然后针对单个用户进行精准的个性化推荐，提高商品的成交率。在中国广告的转化率大概在1.5%，而亚马逊的转化率是15%。
　　陆老师对创新的一个解释，我认为在我们信息化建设中同样有用：模仿和创新同样重要，创新只是手段，商业的本质是满足用户需求。那么我们在信息化系统中也可以通过深入调查、如有成熟的模块也是可以模仿的，以增加成功率和降低成本。

　　陆老师在课程即将结束的时候的一段话也非常引人深思。他说：互联网行业的人薪酬都非常高，但是他们都是拿命拼的人。如果你是拿命在拼，又有什么做不成呢？他讲了滴滴打车在开发阶段，研发团队七天七夜扛下来，一名工程师的视网膜和镜片粘在一起不得不到医院做手术的故事。陆老师自己已经非常出名了，但是也不敢停下来，一年365天，他至少要讲300场课，常常早上坐早班机到一个城市，当天晚上再飞回上海。
　　听了陆老师的课，我们作为一个再普通不过的人，又有什么理由不努力呢?
　　四、信息技术审计和大数据挖掘
　9月27日上午，是普华永道的信息技术合伙人王润老师给我们讲了信息技术审计，让我们了解到四大的信息化技术审计已经领先我们太多，我们真的只能仰望。从这个层面来说，我们事务所搞信息化的方向肯定是对的，如果不起步，那么差距只会越来越大。
　　如展示的普华永道的HR机器人，每天0点开始，机器人自动去网上下载简历，把简历的关键数据自动填入普华永道的招聘系统，并将数据汇总后发送至HR经理的邮箱。
普华永道的信息化技术审计，已经开始审计客户的脚本了……我深深的感觉我已经跟不上时代。
　　9月27日下午，由腾讯社交网络事业部的高级经理胡治华老师则给我们讲了在大数据时代如何挖掘数据及商业应用。听了胡老师的课，让我们对科技产生了恐惧，在大数据分析下，我们每个个体几乎没有任何秘密。如通过大数据的行为分析，可以分析出这个人是否已婚、收入状况、兴趣爱好、家庭住址……甚至于是否有婚外恋！

　　五、拓展训练的启示
　　晚上学院为我们安排了拓展训练--拼七巧板。这是一个非常简单的游戏，把一个团队分成七个小组（其中一个领导小组），每个小组有自己的任务，一共35块板。除了领导小组可以随意调配资源外，其他小组不能走动和直接干预其他组的活动，最后争取团队分数最大化。我们小组是全队最先完成任务的，空坐了一半的时间，但最后我们团队的分数最低。通过这个活动让我们知道，一个团队中领导力是多么重要，还有就是团队中为了团队利益最大化一定要学会牺牲个人利益。
　　三天的培训，收获颇多，坚定了我对事务所进行信息化建设的信心，在今后的工作中注重发掘客户的需求，不断拓展事务所的业务渠道，让事务所走得越来越好!