编者按：
深入学习、全面贯彻《关于进一步规范财务审计秩序 促进注册会计师行业健康发展的意见》（国办发〔2021〕30号，以下简称《意见》），是行业人员当前和今后一段时间一项十分重要的政治任务。即日起，重庆市注册会计师协会微信公众号推出“学习贯彻国办发30号文大家谈”系列栏目，邀请全市会计师事务所从业人员谈体会、说感想、话落实，敬请各界人士关注。本期聚焦会计师事务所落实风险导向，提升执业质量的举措，听听他们怎么说。
天健会计师事务所重庆分所负责人龙文虎:执业质量是会计师事务所的生命线。会计师事务所要坚持持续优化质量管理体系和质量控制制度，有效指导实务工作，规范执业行为，提升执业质量，维护品牌声誉。
一方面，会计师事务所要坚持贯彻落实总分所一体化政策，在人员调配、财务管理、业务承接、技术标准和信息化建设方面实行一体化管理。
另一方面，会计师事务所要从以下方面不断完善质量管理体系和质量控制制度：一是从项目遴选承接、项目执行、底稿编制、证据获取、意见形成、报告出具等各环节实行规范化执业、制度化运作、信息化支持；二是加强质量控制团队建设，贯彻执行多级复核制度，强化质量控制复核；三是强化信息化建设，提升信息化水平；四是加强人才队伍建设，完善人才激励机制，提升执业人员专业胜任能力。
《意见》是指导我国未来一段时间规范财务审计秩序和促进注册会计师行业健康发展的纲领性文件，充分体现了党中央、国务院对新阶段注册会计师行业健康发展的关心和重视。事务所要贯彻《意见》的要求和精神，守住执业质量生命线，持续提升执业质量和公信力，为国家经济建设及资本市场稳定健康发展提供值得信赖的专业服务。
曹 阳
致同重庆分所负责人
致同会计师事务所重庆分所负责人曹阳：以往在讨论项目质量控制问题时，监管机构主要关注点是个别项目的审计程序和应对措施是否充分恰当。从近期审计准则修订的变化来看，未来的趋势是采取风险导向的方法，要求会计师事务所基于风险评估程序，针对质量管理体系的各要素，制定质量目标、识别和评估质量风险、设计和实施风险应对措施。同时关注不同项目中存在的共同的质量缺陷（包括审计准则规定方面的不足、执业人员职业道德缺失、事务所整体风气过于偏向商业因素考虑等），并且这些缺陷是否是由于事务所层面的内控问题造成。
因此，会计师事务所为了适应新形势下的市场环境和监管环境，提升资本市场业务的审计质量，应该从事务所层面自上而下的采取措施：一是完善与质量管理相关的内部资源，包括人力资源、技术资源、高科技资源；二是建立适合会计师事务所业务规模和市场定位的质量管理体系；三是推进会计师事务所一体化管理进程；四是加强执业人员的职业道德教育；五是提升信息化建设水平，发展审计技术创新。
立信会计师事务所重庆分所负责人唐湘衡：风险导向型审计是现代审计发展的必然选择，落实风险导向也是提高审计质量的必然要求。因此，会计师事务所在风险导向审计中，需要做到以下几点：
第一，审计从业人员应树立风险导向意识。需要从传统意义上仅是针对账簿记录进行的就事论事的审计，转变为综合运用询问、观察、检查、分析程序等各种方式方法的审计。在风险导向审计的指引下，开展后续工作。
第二，会计师事务所加强员工培训，提升员工执业能力。风险导向是职业判断的积累，需要项目经验的不断累积。会计师事务所人员变动频繁，项目经验不足，老员工如果能发扬“传帮带”的优良传统，对新员工完成项目经验的积累和对风险的准确判断，更有针对性的进行审计，提升审计质量大有裨益。
第三，会计师事务所审慎评估客户，强化承接业务的标准。风险和收益是会计师事务所需要面对的矛盾，但是对于承接业务，无论是新承接的客户还是连续审计的老客户，都需要对客户的风险进行综合评估，以求能满足会计师事务所风险管理和质量控制的要求。
天职国际会计师事务所重庆分所童文光：《意见》的发布，体现了党和国家对于规范中介审计秩序的重视，充分肯定了注册会计师行业在国家财会监督体系中的重要性及其为社会经济发展所做出的贡献。因此，我们在寻求健康发展的同时，应以提升服务国家经济建设能力为目标，以构建诚信社会为己任。做为资本市场的看门人，要实现注册会计师行业健康长远的发展，需要进一步提升一体化管理、内部治理机制建设并加强新技术的运用等，主要体现在以下方面：
一、会计师事务所应加强一体化管理体系的建设，设计、实施和运行在全所范围内统一的管理体系，实现人事、财务、业务、技术标准和信息管理等多方面的一体化管理机制。
二、会计师事务所应深化建立和完善事务所质量管理体系，形成风险评估、治理和领导层、职业道德要求、客户关系和业务遴选承接、业务执行和信息与沟通完善的制度。将注册会计师及从业人员履行质量控制责任的情况纳入奖惩考核指标，并对其持续开展职业道德和执业能力的培训，培养精通业务、恪守诚信的专业人才，把好人才关，助力提升会计师事务所审计质量。
三、加强专业和质量管理团队的建设培养，打造会计、审计、风险管理和数字化运营管理等专业化团队；提升注册会计师综合服务能力的关键。加强数智化转型，构筑防控审计风险的“防火墙”。当前人工智能、互联网+、云计算、大数据等新一代信息技术正在加速推动经济社会全面转型。在此背景下，会计师事务所应加大在信息技术方面的投入，加快信息系统换代升级，提升审计业务和内部管理的信息化水平，积极利用人工智能、大数据等先进手段，增强事务所风险防控预警机制和能力，不断提升审计质量和效率，为事务所的持续健康高效发展奠定坚实的技术基础。
深入学习、全面贯彻《关于进一步规范财务审计秩序 促进注册会计师行业健康发展的意见》（国办发〔2021〕30号，以下简称《意见》），是行业人员当前和今后一段时间一项十分重要的政治任务。即日起，重庆市注册会计师协会微信公众号推出“学习贯彻国办发30号文大家谈”系列栏目，邀请全市会计师事务所从业人员谈体会、说感想、话落实，敬请各界人士关注。本期聚焦会计师事务所落实风险导向，提升执业质量的举措，听听他们怎么说。
天健会计师事务所重庆分所负责人龙文虎:执业质量是会计师事务所的生命线。会计师事务所要坚持持续优化质量管理体系和质量控制制度，有效指导实务工作，规范执业行为，提升执业质量，维护品牌声誉。
一方面，会计师事务所要坚持贯彻落实总分所一体化政策，在人员调配、财务管理、业务承接、技术标准和信息化建设方面实行一体化管理。
另一方面，会计师事务所要从以下方面不断完善质量管理体系和质量控制制度：一是从项目遴选承接、项目执行、底稿编制、证据获取、意见形成、报告出具等各环节实行规范化执业、制度化运作、信息化支持；二是加强质量控制团队建设，贯彻执行多级复核制度，强化质量控制复核；三是强化信息化建设，提升信息化水平；四是加强人才队伍建设，完善人才激励机制，提升执业人员专业胜任能力。
《意见》是指导我国未来一段时间规范财务审计秩序和促进注册会计师行业健康发展的纲领性文件，充分体现了党中央、国务院对新阶段注册会计师行业健康发展的关心和重视。事务所要贯彻《意见》的要求和精神，守住执业质量生命线，持续提升执业质量和公信力，为国家经济建设及资本市场稳定健康发展提供值得信赖的专业服务。
曹 阳
致同重庆分所负责人
致同会计师事务所重庆分所负责人曹阳：以往在讨论项目质量控制问题时，监管机构主要关注点是个别项目的审计程序和应对措施是否充分恰当。从近期审计准则修订的变化来看，未来的趋势是采取风险导向的方法，要求会计师事务所基于风险评估程序，针对质量管理体系的各要素，制定质量目标、识别和评估质量风险、设计和实施风险应对措施。同时关注不同项目中存在的共同的质量缺陷（包括审计准则规定方面的不足、执业人员职业道德缺失、事务所整体风气过于偏向商业因素考虑等），并且这些缺陷是否是由于事务所层面的内控问题造成。
因此，会计师事务所为了适应新形势下的市场环境和监管环境，提升资本市场业务的审计质量，应该从事务所层面自上而下的采取措施：一是完善与质量管理相关的内部资源，包括人力资源、技术资源、高科技资源；二是建立适合会计师事务所业务规模和市场定位的质量管理体系；三是推进会计师事务所一体化管理进程；四是加强执业人员的职业道德教育；五是提升信息化建设水平，发展审计技术创新。
立信会计师事务所重庆分所负责人唐湘衡：风险导向型审计是现代审计发展的必然选择，落实风险导向也是提高审计质量的必然要求。因此，会计师事务所在风险导向审计中，需要做到以下几点：
第一，审计从业人员应树立风险导向意识。需要从传统意义上仅是针对账簿记录进行的就事论事的审计，转变为综合运用询问、观察、检查、分析程序等各种方式方法的审计。在风险导向审计的指引下，开展后续工作。
第二，会计师事务所加强员工培训，提升员工执业能力。风险导向是职业判断的积累，需要项目经验的不断累积。会计师事务所人员变动频繁，项目经验不足，老员工如果能发扬“传帮带”的优良传统，对新员工完成项目经验的积累和对风险的准确判断，更有针对性的进行审计，提升审计质量大有裨益。
第三，会计师事务所审慎评估客户，强化承接业务的标准。风险和收益是会计师事务所需要面对的矛盾，但是对于承接业务，无论是新承接的客户还是连续审计的老客户，都需要对客户的风险进行综合评估，以求能满足会计师事务所风险管理和质量控制的要求。
天职国际会计师事务所重庆分所童文光：《意见》的发布，体现了党和国家对于规范中介审计秩序的重视，充分肯定了注册会计师行业在国家财会监督体系中的重要性及其为社会经济发展所做出的贡献。因此，我们在寻求健康发展的同时，应以提升服务国家经济建设能力为目标，以构建诚信社会为己任。做为资本市场的看门人，要实现注册会计师行业健康长远的发展，需要进一步提升一体化管理、内部治理机制建设并加强新技术的运用等，主要体现在以下方面：
一、会计师事务所应加强一体化管理体系的建设，设计、实施和运行在全所范围内统一的管理体系，实现人事、财务、业务、技术标准和信息管理等多方面的一体化管理机制。
二、会计师事务所应深化建立和完善事务所质量管理体系，形成风险评估、治理和领导层、职业道德要求、客户关系和业务遴选承接、业务执行和信息与沟通完善的制度。将注册会计师及从业人员履行质量控制责任的情况纳入奖惩考核指标，并对其持续开展职业道德和执业能力的培训，培养精通业务、恪守诚信的专业人才，把好人才关，助力提升会计师事务所审计质量。
三、加强专业和质量管理团队的建设培养，打造会计、审计、风险管理和数字化运营管理等专业化团队；提升注册会计师综合服务能力的关键。加强数智化转型，构筑防控审计风险的“防火墙”。当前人工智能、互联网+、云计算、大数据等新一代信息技术正在加速推动经济社会全面转型。在此背景下，会计师事务所应加大在信息技术方面的投入，加快信息系统换代升级，提升审计业务和内部管理的信息化水平，积极利用人工智能、大数据等先进手段，增强事务所风险防控预警机制和能力，不断提升审计质量和效率，为事务所的持续健康高效发展奠定坚实的技术基础。
