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坚持开展部门经理考核制度带动事务所持续稳定发展

来源:本站发布时间:2014-08-18 00:00点击次数:

 

       2014年7月31日,天健会计师事务所重庆分所召开2013-2014年度部门经理考核工作会。
       本次考核以部门经理个人述职与部门团队集体点评相结合方式展开。会上,各部门经理围绕上一年度项目完成情况和部门管理等方面进行逐一述职,不仅总结了过去一年所取得的成绩,也提出了目前部门所面临的困难以及个人有关诉求,同时也表明了今后工作努力的方向等。考核委在听取部门经理工作汇报后,对各部门经理在业务管理和部门管理中取得的成绩给与了赞扬,同时也指出了在工作中存在的问题和需要改进的方面,指出:各审计部要继续强化风险意识,明确工作目标,提高工作效率,加强员工培养,各二线部门要强化服务理念、树立责任心、加强协作,及时沟通,提高工作的规划性和工作执行力。
       坚持开展事务所部门经理考核制度,不仅能够为事务所经理团队与管理层提供充分的沟通机会,同时也为部门有关队伍建设、人才培养、执业质量、业务拓展等方面提出更多的管理建议,能够有效地带动事务所各方面工作稳定持续发展。



(天健会计师事务所重庆分所供稿)



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